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商业计划书建议用PPT的形式，每一页讲明白一个具体事情，用Word文档的相比内容和内容之间分割不开，并且显得内容多，不能。PPT要包含以下几个部分：顺便说一句，很多项目纠结到底是自营还是平台，思考逻辑其实很简单，从思维的角度来看，比较一下两种的成本和契约成本，尤其是实现规模化以后，或者说哪一种更容易突破“规模--成本”的铁三角。每个投资机构投资你，是为了，要让所有投资机构觉得投你是值得的。你要让大家都觉得舒服，才能更多的支持。如果你早期估值太多，而你的产品又得不太成熟，等到下一轮需要拿更高估值的时候，因为你的数据和团队还没有办法达到更高估值，如果再以前面一轮的估值去投资，早期的投资人就会觉得之前的投资没有增值，对于前后两轮的投资人都很难受。人人都是产品经理（）是大、活跃的以产品经理、为核心的学习、交流、分享社群，集媒体、教育、招聘、社群活动为一体，服务产品人和人，公众号woshipm。成立8年以来举办在线讲座500余期，线下活动300 场，覆盖北京、上海、广州、深圳、杭州、成都等15个城市，在互联网业内了广泛关注和高度好评。社区目前拥有300万忠实粉丝，其中产品经理占比200万，85%的产品经理都在这里。链接按照以上定义，从交付环节的意义上（注意是交付环节）可以把产品和服务形态概括为以下五种形态（如下图）。在现实中，大部分2B的项目都处于下面两个象限，更偏服务属性，因此也更加难以化和规模化。由于服务的交付比较依赖人，因此这类项目通常很难“规模--成本”这个“铁三角”的，从而难以做大规模，而整个行业也容易呈现出“大市场、小作坊”的格局。团队介绍中，要讲明白每个人具体的分工和过往的背景。例如，老王，是CEO，负责体育场馆的线下拓展，负责公司整体，以前经营过3年的网球场馆。小马，是CTO，负责产品整体研发，以前在某某部门担任过3年的工程师。
个人观察发现，在某一个产业（领域）发展早期，是出现横向的分工，而纵向分工尚不明显，这是初的“横向重度垂直”的创业机会，此时的市场格局是万马齐奔、“大市场、小作坊”。而随着产业发展相对成熟，产业内垂直领域的横向分工逐渐模糊，此时已经开始初步实现同一个“片层”内的范围经济效应（横向扩张），同时，出于效率进化的需要，产业链上下游之间的纵向分工开始相对显著，即原来不得不由自己同时完成的产业链上下游的几个职能中的一个或几个职能被分离出去，市场上出现某一个“片层”内的供应商。此时的市场格局是同一个“片层”内已其实估值是一门，关于供给和需求，这里无关太多数据，就像逛菜市场，说白菜5毛，你说这个白菜边不好，3毛吧，然后说别人要4毛买，你就想那4毛也行。你的时候，要考虑能够花18个月的钱。有的创业者一年之内融3轮：A 、A 、A ，因为融完之后，发现很多投资机构要进来，每家投资机构都有不错的资源，所以就开放了三次。你要你融到了足够多的钱。不要等到你没钱的时候再，这个时候就是看命了，大家尽量要充足。“今年上半年以来，面对市场的波动，旭辉销售情况仍然较为良好乐观，并且在土地市场出手相对谨慎，只待良机”，旭辉有关人士称，“因此我们并无较大的需求和缺口”，除了上述两笔海外外，上半年从的80亿元的授信额度，目前甚至使用还未过半。1.20XX年10月10日至20XX年11月14日，认真思考，与交流，初步确定论文选题。互联网本身没有创造任何新的东西，互联网的本质是改变了“连接”的。借用一个经济学的术语来说则是，由于借助互联网的连接，交易成本被大大了，原来本无法发生的交易现在可以发生了，简单来说，互联网释放了更多的可能性，这便是互联网带给我们的信息红利。招股说明书的结构、要点、范围等对商业计划书来说，具有重要的参考意义。一、贸易发展变化(一)企业对贸易结算和贸易服务要求发展变化一般情况下本文相关推荐小企业如何企业调研中小企业发展现状调研企业的28种调研报告怎么写调研表有关企业的txt我国中小企业现状企业人才需求调研报告[7]郝爱文.企业财务存在的问题及对策[J].周刊.2007(40)最近来访记录
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